由 dawei 初创企业在产品开发初期，应聚焦于最小可行产品（MVP）的构建。MVP不是简化版产品，而是能验证核心价值主张的最简形态。
构建MVP时，需明确目标用户和核心功能。通过调研和访谈，了解用户痛点，确定哪些功能是不可或缺的，避免过度开发。
MVP开发过程中，应快速迭代并持续收集反馈。使用敏捷方法，将开发周期缩短至几周，确保能及时调整方向。
市场验证是关键步骤。通过测试MVP，观察用户行为、转化率和留存率，判断产品是否满足市场需求。数据是验证的核心依据。
若验证结果不理想，不必灰心。根据反馈优化产品，甚至调整商业模式。失败也是学习的一部分。
AI绘图结果，仅供参考
成功的MVP不仅验证了产品可行性，还为后续融资和团队扩展打下基础。保持灵活性，才能在变化中抓住机会。