由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，必须将精力集中在最能带来价值的事情上。核心产品是企业生存和发展的基础，只有明确并不断优化它，才能在竞争中站稳脚跟。
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专注核心产品并不意味着忽视其他方面，而是要在关键领域投入更多精力。比如，如果是一家软件公司，就应该把主要开发力量放在产品的功能完善和用户体验提升上，而不是过早地扩展到不相关的服务。
领航开发策略需要清晰的路线图，但也要保持灵活性。市场变化迅速，团队应根据反馈及时调整方向，避免固守原有计划而错失机会。同时，快速迭代和测试可以帮助验证想法，降低试错成本。
在开发过程中，建立有效的沟通机制至关重要。团队成员之间要保持信息同步，确保每个人都在为同一个目标努力。透明的决策流程也能增强团队凝聚力和执行力。
•创业初期的成功往往取决于能否在短时间内打造出具有竞争力的产品。聚焦核心、高效执行、持续优化，是实现这一目标的关键。