由 dawei 初创期的产品开发需要明确核心目标，聚焦于解决用户的真实需求。在资源有限的情况下，盲目追求功能全面往往会导致产品迷失方向。因此，团队应优先识别并验证关键问题，确保产品具备市场价值。
用户反馈是产品迭代的重要依据。初创团队应建立快速反馈机制，通过用户测试、问卷调查或直接沟通获取信息。这些数据能帮助团队更精准地调整产品方向，避免开发冗余功能。
技术选型需兼顾可行性与扩展性。选择成熟的技术栈可以降低开发难度，同时为未来升级预留空间。避免过度依赖复杂架构，尤其是在早期阶段，保持简单高效是关键。
团队协作效率直接影响产品进度。采用敏捷开发模式有助于快速响应变化，减少沟通成本。每日站会、任务看板等工具能提升透明度，确保成员目标一致。
AI绘图结果，仅供参考
市场验证是产品成功的基础。在正式上线前，通过MVP（最小可行产品）测试市场反应，收集数据并优化体验。这不仅能降低风险，还能增强团队信心。