由 dawei 创业初期，资金是生存的关键。创业者需要明确自己的资金流动情况，了解每个月的收入与支出，这样才能及时调整策略。
建立一个简单的财务记录表，可以使用Excel或记账软件。记录每一笔收入和支出，包括房租、工资、采购成本等。这样有助于掌握资金的实际状况。
资金规划要留有余地，建议每月至少保留30%的现金流作为应急储备。这能帮助企业在遇到突发情况时保持稳定。
避免不必要的开支，优先保障核心业务的发展。对于非必需的费用，可以暂时搁置或寻找更经济的替代方案。
与供应商和客户建立良好的信用关系，合理安排付款周期，避免因资金链断裂影响运营。同时，也要确保应收账款及时回收。
AI绘图结果，仅供参考
定期审查财务报表，分析利润和亏损的原因，找出可以优化的环节。财务数据是企业决策的重要依据。
如果对财务管理不熟悉，可以寻求专业帮助，比如聘请兼职会计或使用财务软件自动化处理日常事务。