由 dawei 创业初期，核心团队的构建是决定产品成败的关键因素。一个高效的团队不仅能提升执行力，还能在面对挑战时保持方向一致。选择合适的成员比单纯追求人数更重要，关键是要找到与企业愿景契合的人。
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团队成员之间需要有清晰的角色分工和明确的职责边界。避免职能重叠，可以减少内部摩擦，提高整体效率。同时，每个人都应具备一定的自主决策能力，这样在快速变化的环境中能迅速响应。
沟通机制是团队协作的核心。建立开放、透明的沟通渠道，能让信息及时传递，减少误解和延误。定期召开团队会议，不仅是汇报进展，更是激发创意和解决问题的机会。
信任和尊重是团队凝聚力的基础。成员之间要相互支持，共同承担责任。即使遇到困难，也要保持积极态度，把问题视为成长的机会。这种文化能增强团队的韧性。
核心团队的稳定性直接影响产品的迭代速度和质量。频繁更换成员可能导致项目中断或方向偏离。因此，在创业初期应注重团队的长期发展，而非短期利益。